12月5日，云南公司召開干部大會(huì)，四川場(chǎng)道黨委委員、職工董事、副總經(jīng)理、工會(huì)主席翟康軍，黨委組織部（人力資源部）部長徐暢出席會(huì)議。

翟康軍對(duì)云南公司新領(lǐng)導(dǎo)班子的任命表示祝賀，并對(duì)云南公司的未來發(fā)展提出幾點(diǎn)要求：

一是經(jīng)營多元，信息暢達(dá)。秉持市場(chǎng)經(jīng)營多元化理念，積極與公司預(yù)先溝通，構(gòu)建“全員經(jīng)營”模式，充分激發(fā)全體員工的主觀能動(dòng)性與積極性，將經(jīng)營活力滲透至每一個(gè)崗位。與此同時(shí)，各類經(jīng)營信息應(yīng)確保及時(shí)、精準(zhǔn)地上報(bào)至公司，保障信息流通的高效性與準(zhǔn)確性，讓公司能夠精準(zhǔn)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為決策提供有力依據(jù)，促進(jìn)公司市場(chǎng)經(jīng)營的全方位拓展與深度優(yōu)化。

二是定位清晰，協(xié)同賦能。分公司應(yīng)精準(zhǔn)錨定自身在組織架構(gòu)中承上啟下關(guān)鍵定位。對(duì)上，高效承接公司戰(zhàn)略與任務(wù)部署；對(duì)下，深度賦能項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以切實(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)為導(dǎo)向，彰顯分公司存在的核心價(jià)值。同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目的精細(xì)化管理與貼心服務(wù)，以管理促規(guī)范，以服務(wù)增效益，構(gòu)建起項(xiàng)目與公司之間堅(jiān)實(shí)的橋梁，促進(jìn)整體運(yùn)營效能的穩(wěn)步提升。

三是制度扎根，市場(chǎng)深耕。分公司承擔(dān)著傳達(dá)公司制度與文件的重要使命，需確保公司政策精準(zhǔn)傳達(dá)至基層，扎實(shí)落地生根。持續(xù)深耕云南+高原市場(chǎng)，秉持腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)態(tài)度，進(jìn)行全方位通盤考量。在內(nèi)部團(tuán)隊(duì)中積極培育良性競(jìng)爭(zhēng)土壤，構(gòu)建能上能下、能進(jìn)能出的靈活用人機(jī)制，充分盤活人才資源，激發(fā)人才潛力，為公司發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

會(huì)上，徐暢宣讀了云南公司有關(guān)班子成員任命文件：金垚任云南公司黨總支書記、總經(jīng)理；阮永強(qiáng)任云南公司副總經(jīng)理、總工程師。

金垚代表云南公司班子成員對(duì)公司的信任與支持表示感謝并做出總結(jié)匯報(bào)。他表示，將堅(jiān)決帶好分公司班子，按照上級(jí)黨委的要求，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工乘風(fēng)破浪，砥礪前行，以場(chǎng)道人的“狠勁、韌勁、巧勁”助力場(chǎng)道成為更好的場(chǎng)道！

文圖 | 崔蕊