10月28日下午，四川場道召開黨委（擴大）會，專題學(xué)習(xí)宣貫集團黨委書記、董事長楊斌在集團三屆黨委第153次（擴大）會上的講話精神。會議由公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理蘇毅主持。

會上，公司黨委副書記、副總經(jīng)理趙亮全文領(lǐng)學(xué)了講話內(nèi)容，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員表態(tài)發(fā)言。

蘇毅強調(diào)公司上下要根據(jù)國家近期出臺的一系列大政方針，結(jié)合工作實際認真研判當前和未來形勢，抓機遇，促發(fā)展。機關(guān)各部門、分子公司和項目部要結(jié)合自身實際，做好學(xué)習(xí)計劃，將講話精神學(xué)好學(xué)透、落實落細。

針對下一步工作，蘇毅強調(diào)：

一是要搶市場保營收。將營收放在首位，四川場道要跟上集團公司的發(fā)展節(jié)奏，抓市場、搶訂單、促生產(chǎn)，確保順利完成營收目標。要組織專題研討會，逐一分析擬投標項目實際情況，全力提高項目中標率。

二是要抓結(jié)算促收款。抓清欠促收款是當前工作的重中之重，要利用好化債政策紅利及春節(jié)前收款時機，編制應(yīng)收賬款報表，動態(tài)監(jiān)測年度收款目標完成情況，每周發(fā)布公司收款簡報，處理好老賬、舊賬。

三是要優(yōu)化人才培養(yǎng)。要做好人才骨干培養(yǎng)計劃，抓好公司競聘工作，做好人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作，嚴格推行不勝任退出機制，為公司全員創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，使有志之士投身到工作事業(yè)中。

四是要加強考核?？己耸恰爸笓]棒”，公司要堅持逗硬考核制度，統(tǒng)籌開展經(jīng)營業(yè)績考核、履職考核和綜合考核。以年初制定的重點工作任務(wù)為依據(jù)，加大考核力度，采取有效措施，保證獎懲分明。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機關(guān)本部各部門部長、高級主管，分子公司及項目部班子成員共計80余人以線上+線下的方式參會。

文字 | 趙玉寧