為進(jìn)一步提高公司的投資管理水平，增強(qiáng)各級(jí)管理人員的專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)，1月5日，四川場(chǎng)道召開(kāi)投資業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流會(huì)。華西集團(tuán)戰(zhàn)略與投資管理中心副總經(jīng)理周銳，公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理趙亮出席會(huì)議。會(huì)議由公司戰(zhàn)略與投資管理中心副總經(jīng)理郭揚(yáng)舒主持。

會(huì)上，公司戰(zhàn)投中心宣貫了集團(tuán)投資管理制度及章程指引。集團(tuán)戰(zhàn)投中心圍繞政策變化背景下經(jīng)營(yíng)性投資業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)行講解，包括政策導(dǎo)向及業(yè)務(wù)方向、經(jīng)營(yíng)性投資模式的演變和實(shí)踐等內(nèi)容。培訓(xùn)結(jié)束后，各參會(huì)人員就培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了交流討論。

趙亮表示，本次培訓(xùn)具有較強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性，提高了員工對(duì)投資業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)，取得了良好效果。對(duì)于下一步工作要求，他指出，一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)投資管理制度與成功案例。根據(jù)項(xiàng)目特性構(gòu)建合適的投資交易模型，做好投資方案，綜合研判投資業(yè)務(wù)的可行性。二是及時(shí)轉(zhuǎn)換工作思路。積極從施工總承包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向投資業(yè)務(wù)，有效發(fā)揮四川場(chǎng)道的資金優(yōu)勢(shì)，善用銀行授信額度，與地方政府、機(jī)場(chǎng)集團(tuán)等開(kāi)展深層次的業(yè)務(wù)合作。三是全員拓展投資業(yè)務(wù)。通過(guò)地緣優(yōu)勢(shì)積極獲取有效投資項(xiàng)目信息，攻破信息壁壘，上下聯(lián)動(dòng)共同促進(jìn)公司投資業(yè)務(wù)的發(fā)展。

公司各中心主管及以上人員、子分公司及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

文字 | 諶李萍

圖片 | 江佳玉