文章來源: 四川省場道工程有限公司 發(fā)布時間: 2023/11/10 09:26:53 點(diǎn)擊次數(shù): 0 次
學(xué)先進(jìn)而知不足,明短板而求奮進(jìn)。2023年下半年以來,公司先后組織中層管理人員及部分骨干人員赴北京大學(xué)、四川十一建、中國華西開展了培訓(xùn)及學(xué)習(xí)交流活動。為進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)成效,將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動管理提升、效能提升的實(shí)踐成果,11月2日至3日,四川場道召開對標(biāo)學(xué)習(xí)總結(jié)交流會,全面總結(jié)分析交流學(xué)習(xí)成果成效。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議,各中心(部室)、分子公司負(fù)責(zé)人及各中心骨干參加會議。
會前,各中心(部室)、分子公司認(rèn)真梳理了赴北京大學(xué)、四川十一建及中國華西學(xué)習(xí)的成果、經(jīng)驗(yàn),根據(jù)專題授課、交流學(xué)習(xí)情況,結(jié)合學(xué)習(xí)中的所見所聞、所思所想,聯(lián)系公司及業(yè)務(wù)實(shí)際,全面系統(tǒng)總結(jié)了對標(biāo)學(xué)習(xí)過程中的典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法,為此次對標(biāo)學(xué)習(xí)總結(jié)會做了較為充分的準(zhǔn)備。
會上,16個中心(部室)、分子公司的負(fù)責(zé)人及骨干人員分別就赴北京大學(xué)、四川十一建、中國華西學(xué)習(xí)的收獲與感悟進(jìn)行交流分享,在對標(biāo)對比中分析自身工作存在的不足,在學(xué)習(xí)借鑒中明確下一步工作思路和工作舉措。公司主要領(lǐng)導(dǎo)一對一點(diǎn)評,充分肯定總結(jié)分享材料,并就具體問題、關(guān)鍵癥結(jié)進(jìn)行深入交流,對各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作提出了新要求、新目標(biāo)、新期望。
公司黨委書記、董事長胡明亮指出,此次學(xué)習(xí)不能徒有其表,要強(qiáng)化能力、苦練內(nèi)功。他強(qiáng)調(diào),在未來的工作中,一是要轉(zhuǎn)變思想找差距。經(jīng)營工作必須要有大思想大格局,從源頭開始轉(zhuǎn)變。作為新時代善建者,應(yīng)跟隨黨和國家的方針政策,與時俱進(jìn)。公司管理人員要準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,立足實(shí)際、深入思考、認(rèn)真借鑒。二是要全員經(jīng)營強(qiáng)能力。主業(yè)人員要懂黨建等輔業(yè)知識,輔業(yè)人員要主動學(xué)習(xí)主業(yè)知識,了解市場和經(jīng)營工作,更好地服務(wù)于主業(yè)。主輔業(yè)人員要打好配合戰(zhàn),營造出上下一心、三軍同力的良好氛圍,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力。三是要完善管理抓制度。對標(biāo)兄弟單位優(yōu)秀管理制度,推進(jìn)四川場道管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)公司內(nèi)部人員溝通協(xié)作,優(yōu)化公司資源配置,降低企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作成本,提升企業(yè)管理效能,爭取來年取得更好的成績。
公司黨委副書記、總經(jīng)理蘇毅指出,一是要開拓視野正視短板。積極利用每一次走出去對標(biāo)學(xué)習(xí)的機(jī)會,主動學(xué)習(xí)他人先進(jìn)的制度和管理方法,見賢思齊,對標(biāo)強(qiáng)企,將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新動力,持續(xù)提升企業(yè)管理效能。二是要落實(shí)制度優(yōu)化政策。聚焦自身不足,優(yōu)化管理制度,補(bǔ)齊管理短板,牢牢把握政策落地、落實(shí)、落細(xì)這一關(guān)鍵,做到干實(shí)事,謀實(shí)招、求實(shí)效。三是要培育一專多能人才。完善人才培養(yǎng)體系,打破專業(yè)壁壘,通過崗位培訓(xùn)、技術(shù)比武、崗位練兵、技能競賽等方式,不斷提高員工專業(yè)技術(shù)水平和工作能力,培育復(fù)合型人才。
對標(biāo)學(xué)習(xí)增動能,全員經(jīng)營謀未來。下一步,公司上下將進(jìn)一步深入推進(jìn)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化,切實(shí)將對標(biāo)學(xué)習(xí)內(nèi)化為工作動能,外化為具體工作舉措,講好場道故事,共繪百億藍(lán)圖。未來,公司也將繼續(xù)加大走出去力度,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量對標(biāo)先進(jìn),著力解決制約發(fā)展的核心問題,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效,為百億場道藍(lán)圖注入奮進(jìn)力量。
文字 | 趙玉寧 張向霞
圖片 | 文硯章