11月1日，公司黨委書記、董事長胡明亮一行到哈爾濱太平國際機場二期擴建工程項目督戰(zhàn)“150天大會戰(zhàn)”，檢查指導(dǎo)項目生產(chǎn)工作，并為項目部全體員工宣貫黨的二十大精神。公司總工程師、副總經(jīng)理張洪遠，副總經(jīng)理蒲晨昕參加活動。

1日上午，胡明亮一行深入現(xiàn)場施工一線，認真查看項目進度、安全質(zhì)量工作、常態(tài)化疫情防控等整體情況，并聽取了相關(guān)匯報。胡明亮指出，哈爾濱太平國際機場二期改擴建項目是東北民航的重大工程項目，也是四川場道在東北民航市場近年來經(jīng)營工作的重要成果，是機遇更是挑戰(zhàn)，項目全體人員要馳而不息抓生產(chǎn)、謹慎入微保安全，在“150天大會戰(zhàn)”中爭創(chuàng)佳績、勇創(chuàng)新績。

在隨后召開的督導(dǎo)會上，胡明亮首先肯定了項目前期的各項工作，并對項目生產(chǎn)提出指導(dǎo)意見，他強調(diào)，一要做好項目常態(tài)化迎檢工作，要增強迎檢工作的責(zé)任感和緊迫感，以更高的標準，更實的措施、更嚴的作風(fēng)推進各項迎檢工作落細、落小、落實，傾力打造一流優(yōu)質(zhì)精品工程，樹立良好形象。二是時刻做好打硬仗的準備，項目團隊要分工明確、各盡其職、全力以赴，要合理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類生產(chǎn)要素，有力有序推進項目整體建設(shè)質(zhì)量進度，齊心向“千億華西、百億場道”目標沖刺。三是推進BIM技術(shù)與現(xiàn)場施工有效融合，更好對外展示智慧工地數(shù)字化施工管理模式，全力推動新型建筑數(shù)字化、智能化施工轉(zhuǎn)型。四是要堅持“以老帶新”，多方面多層次對新人進行“手把手”傳幫帶，及時掌握新人思想狀況，幫助解決工作和生活中的難題，以盡快勝任工作崗位，同時，年輕人也要主動展示自身發(fā)光點，為公司發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。

下午，項目全體員工在胡明亮的帶領(lǐng)下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神。胡明亮指出，全體項目人員一是要強化思想引領(lǐng)，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，二是要強化擔(dān)當(dāng)作為，以黨的二十大精神為指引謀劃公司未來發(fā)展之路，三是要強化工作落實，把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力。

項目負責(zé)人鄧欣表示，在上級領(lǐng)導(dǎo)和公司的大力支持下，項目部將嚴格按照要求不斷完善，做好冬季緊迫實施工作計劃，發(fā)揮管理優(yōu)勢，加強現(xiàn)場組織管理，合理安排工期，有序開展作業(yè)，全速推動工程進度，高標準高質(zhì)量完成項目建設(shè)任務(wù)，樹立行業(yè)標桿。

人力資源中心（黨委組織部）、工程管理中心（安全環(huán)保部）、北京公司有關(guān)負責(zé)同志參加活動。

文字/王素素

圖片/何維